دکتر

حــامــد
رحمانی

مشاور منابع انسانی

منتورینگ منابع انسانی
مشاوره منابع انسانی
ارزیابی منابع انسانی

دکتر حامد رحمانی

حامد رحمانی

من حامد رحمانی دانش آموخته کارشناسی و کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی و دکترای مدیریت دولتی هستم. من در سال های گذشته به عنوان مشاور مدیریت منابع انسانی با سازمانها کسب و کارها در ابعاد مختلف و در صنایع مختلف همکاری داشته ام. و به آنها کمک کرده ام تا آگاهی شان را نسبت به اهمیت منابع انسانی افزایش دهند. ترکیب تجربه های متعدد در زمینه آموزش، کوچینگ و ارزیابی کارشناسان و مدیران منابع انسانی این امکان را داد تا استراتژی های متعدد مدیریت منابع انسانی بسیار موثری را برای توسعه کسب و کارها ایجاد کنم. رویکرد من به منابع انسانی ، تحلیلی و مبتنی بر داده است، که به من اجازه می‌دهد تا استراتژی‌هایی ایجاد کنم که متناسب با نیازهای خاص هر سازمان باشد. همچنین با ارائه خدمات در زمینه ارزیابی کارشناسان و مدیران باعث ارتقاء سازمان ها و کسب و کارها شدم. علاقه ام به منابع انسانی باعث شد تا کارگاه ها و سمینارها و کلاس های آموزشی متعددی در زمینه مدیریت منابع انسانی برگزار نمایم و به کسب و کارها و مدیران کمک کرده تا مهارت های خود را بهبود بخشند.
با توجه به نیازهای گسترده جهت خدمات منابع انسانی در سال 1398 شرکت ره پویان سامانه توسعه ایرانیان (رستا) را ثبت کردم. از جمله دستاوردهای رستا تولید نرم افزارهای حوزه منابع انسانی از جمله مدیریت یکپارچه دانشی و داشبورد مدیریتی و ارزیابی عملکرد می باشد.

ادامه

مشاوره منابع انسانی

150+

توانمندسازی

100+

مشاوره

200+

ارزیابی

منابع انسانی

  • تعریف منابع انسانی

    منابع انسانی (HR) به بخشی از یک سازمان اطلاق می شود که مسئولیت مدیریت و اداره امور کارکنان را بر عهده دارد. منابع انسانی وظایفی مانند استخدام، بکارگیری، آموزش و توسعه، مدیریت عملکرد، روابط کارکنان، پاداش و مزایا و حصول اطمینان از رعایت قوانین و مقررات استخدامی دارد. هدف اولیه منابع انسانی حمایت از سازمان در دستیابی به اهدافش از طریق مدیریت موثر نیروی کار و ایجاد یک محیط کاری مثبت است.

  • تعریف مدیریت منابع انسانی

    مدیریت منابع انسانی (HRM) فرآیند مدیریت و هماهنگی مؤثر تمام جنبه های مربوط به کارکنان در یک سازمان است. این شامل برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت و کنترل فعالیت های مختلف منابع انسانی است تا اطمینان حاصل شود که منابع انسانی سازمان به طور کارآمد و مؤثر مورد استفاده قرار می گیرد.
    مدیریت منابع انسانی طیف وسیعی از عملکردها، از جمله استخدام و انتخاب، آموزش و توسعه، مدیریت عملکرد، پاداش و مزایا، روابط کارکنان و اطمینان از انطباق قانونی را در بر می گیرد. همچنین شامل برنامه ریزی استراتژیک برای همسو کردن شیوه های منابع انسانی با اهداف و مقاصد کلی سازمان است.
    نقش مدیریت منابع انسانی جذب و حفظ افراد با استعداد، توسعه مهارت ها و قابلیت های آنها، ایجاد انگیزه و مشارکت در کارکنان، و ایجاد یک محیط کاری مثبت است که بهره وری و رضایت کارکنان را تقویت می کند. مدیریت منابع انسانی نقش مهمی در حمایت از موفقیت سازمان با مدیریت ارزشمندترین دارایی آن یعنی افراد آن ایفا می کند.

  • چرا منابع انسانی مهم است؟

    منابع انسانی از این جهت مهم است که نقشی حیاتی در مدیریت و توسعه ارزشمندترین دارایی سازمان یعنی افراد آن ایفا می کند.
    به طور کلی، منابع انسانی مهم است زیرا به سازمان ها کمک می کند تا تیم های قوی بسازند، عملکرد و رضایت کارکنان را افزایش دهند، از انطباق قانونی اطمینان حاصل کنند و به اهداف استراتژیک خود دست یابند.

مشاور منابع انسانی

مشاور منابع انسانی کیست؟

مشاور منابع انسانی کسی است که مشاوره و راهنمایی های تخصصی را به سازمان ها در مورد موضوعات مرتبط با منابع انسانی ارائه می دهد. آنها معمولاً مشاوران مستقلی هستند که بصورت قراردادی و یا پروژه ای همکاری می کنند، ولی گاهی ممکن است بخشی از یک شرکت مشاوره منابع انسانی باشند. مشاور منابع انسانی می تواند تخصص و راهنمایی های ارزشمندی را در زمینه های مختلف منابع انسانی ارائه دهد.
به طور کلی، یک مشاور منابع انسانی می تواند دانش تخصصی، دیدگاه عینی، مقرون به صرفه بودن، صرفه جویی در زمان، تخصص انطباق، پشتیبانی آموزشی و توسعه، و انعطاف پذیری را برای کمک به مدیریت موثر منابع انسانی و دستیابی به اهداف سازمانی به شما ارائه دهد.

دکتر حامد رحمانی مشاور ارشد منابع انسانی و توسعه انسانی شرکت ها و سازمانها، با سالها سابقه طراحی و پیاده سازی سیستمهای موفق منابع انسانی. ارائه خدمات مشاوره، توانمندسازی، طراحی نرم‌افزار مدیریت منابع انسانی و کانون ارزیابی و توسعه.

چرا به یک مشاور منابع انسانی نیاز دارید؟

منتور و مشاور منابع انسانی، به شرکت ها و سازمانها کمک می‌کنند تا با بهره‌گیری از روش‌های مختلف، بتوانند به رشد و توسعه بیشتری دست یابند. مشاوره منابع انسانی توسط متخصصانی ارائه می شود که می توانند به سازمانها در توسعه و اجرای استراتژی های منابع انسانی موثر کمک کنند. این خدمات می تواند طیف گسترده ای از فعالیت ها را پوشش دهد، از جمله:

آموزش و توسعه

مشاوران منابع انسانی می توانند برنامه های آموزشی را برای ارتقای مهارت ها و دانش کارکنان شما طراحی و ارائه کنند. آن‌ها می‌توانند نیازهای آموزشی شما را ارزیابی کنند، برنامه‌های سفارشی‌سازی شده را توسعه دهند و برای اطمینان از اجرای مؤثر، پشتیبانی مداوم ارائه دهند.

دانش تخصصی

مشاوران منابع انسانی دارای دانش و تجربه تخصصی در کارکردهای مختلف منابع انسانی مانند استخدام، آموزش، مدیریت عملکرد و انطباق هستند. آنها می توانند توصیه های تخصصی و بهترین شیوه ها را برای کمک به مدیریت موثر منابع انسانی خود ارائه دهند.

ایجاد چشم انداز

مشاوران منابع انسانی دیدگاهی عینی به سازمان شما می آورند. آنها می توانند شیوه های فعلی منابع انسانی شما را ارزیابی کنند، زمینه های بهبود را شناسایی کنند و توصیه های بی طرفانه ای ارائه دهند. این می تواند به ویژه در هنگام برخورد با مسائل حساس روابط کارکنان یا تصمیم گیری های استراتژیک مفید باشد.

صرفه جویی در زمان

مدیریت منابع انسانی می‌تواند زمان‌بر باشد، به‌ویژه برای کسب‌وکارهای کوچک یا سازمان‌هایی که کارکنان اختصاصی منابع انسانی ندارند. یک مشاور منابع انسانی می‌تواند وظایف یا پروژه‌های منابع انسانی خاصی را انجام دهد و زمان شما را برای تمرکز بر سایر فعالیت‌های اصلی تجاری آزاد کند.

مقرون به صرفه بودن

استخدام یک متخصص منابع انسانی تمام وقت می تواند برای مشاغل کوچک یا متوسط گران تمام شود. یک مشاور منابع انسانی می تواند با ارائه خدمات خود بر اساس پروژه یا در صورت نیاز، راه حل های مقرون به صرفه ای ارائه دهد. این به شما امکان می دهد تا بدون هزینه مداوم کارمند تمام وقت به تخصص آنها دسترسی داشته باشید.

انطباق و مدیریت ریسک

مشاوران منابع انسانی در مورد آخرین قوانین کار، مقررات و شیوه های استخدامی به روز می شوند. آنها می توانند اطمینان حاصل کنند که سازمان شما مطابقت دارد و خطر مسائل قانونی مربوط به استخدام را به حداقل می رساند. آنها همچنین می توانند در توسعه و اجرای سیاست ها و رویه هایی که با الزامات قانونی هماهنگ هستند، کمک کنند.

مشاور مدیریت منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی (HRM) یک رویکرد استراتژیک برای مدیریت نیروی کار یک سازمان است. این شامل استفاده مؤثر از منابع انسانی برای دستیابی به اهداف و مقاصد سازمانی است. مدیریت کارآمد منابع انسانی برای ایجاد نیروی کار با انگیزه و مولد ضروری است. این نه تنها شامل وظایف اداری بلکه شامل تصمیم گیری استراتژیک برای حمایت از موفقیت سازمان است. ما به عنوان مشاور منابع انسانی در ارائه راهنمایی و پشتیبانی کارشناسانه به سازمان ها در مدیریت موثر سرمایه انسانی خود تخصص داریم. نقش ما کمک به کسب‌وکارها در بهینه‌سازی شیوه‌ها، خط‌مشی‌ها و استراتژی‌های منابع انسانی برای همسویی با اهداف کلی آنها و ایجاد موفقیت سازمانی است.

مدیران ارزیابی شده

برگزاری دوره تربیت ارزیاب

مشاوره طرح‌های توجیهی

مقالات


مشاوره منابع انسانی در سراسر ایران



مشاور منابع انسانی در تهران مشاور منابع انسانی در مشهد مشاور منابع انسانی در اصفهان مشاور منابع انسانی در کرج مشاور منابع انسانی در تبریز مشاور منابع انسانی در شیراز مشاور منابع انسانی در اهواز مشاور منابع انسانی در قم مشاور منابع انسانی در کرمانشاه مشاور منابع انسانی در ارومیه مشاور منابع انسانی در رشت مشاور منابع انسانی در زاهدان مشاور منابع انسانی در کرمان مشاور منابع انسانی در اراک مشاور منابع انسانی در همدان مشاور منابع انسانی در یزد مشاور منابع انسانی در اردبیل مشاور منابع انسانی در بندرعباس مشاور منابع انسانی در زنجان مشاور منابع انسانی در قزوین مشاور منابع انسانی در سنندج مشاور منابع انسانی در خرم آباد مشاور منابع انسانی در گرگان مشاور منابع انسانی در ساری مشاور منابع انسانی در بجنورد مشاور منابع انسانی در بوشهر مشاور منابع انسانی در بیرجند مشاور منابع انسانی در ایلام مشاور منابع انسانی در شهرکرد مشاور منابع انسانی در سمنان مشاور منابع انسانی در یاسوج
+700

آموزش

150

مشاوره

1000

خدمات

500

ارزیابی

مشاوره

مشاوره

جهت اطلاع از شرایط برگزاری همایش ها ، سمینارها و کلاسها در زمینه منابع انسانی